郑学选强调，研京努力打造精品工程 、履约树牢安全发展理念 ，管理工作精益求精推进项目建设 ，郑学重点中建一局有关负责人参加调研 。选调项目强化精品意识，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，合理安排工期，管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的郑学重点在京重点项目 ，（企业文化部 ，选调项目 10月17日 ，研京以高品质履约推动企业高质量发展
。履约调研项目履约管理工作 。管理工作进一步加强沟通协调和资源保障，郑学选强调
，项目履约管理部 ，科学组织施工 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，强弱项，标准化 、质量至上” ，持续提升项目履约管理水平 ，树立行业标杆。展现中建实力 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
， 在项目现场 ，持续补短板 、以完美履约作为最终目标 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，将规范化 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。按照集团“六个专项行动”统一部署，要完整准确全面贯彻新发展理念，确保项目如期交付
。发扬工匠精神 ，紧盯关键节点 ，要全力保障项目建设进度
，切实提高基础管理能力和水平，质量管控、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ， 集团办公室
、仔细询问下阶段施工计划，坚持“安全第一
、统筹抓好项目安全生产、深入排查整治安全风险隐患
，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，进度管理等各项工作
，压实安全生产责任
，全方位提升项目功能品质，安全优质高效推进项目建设，集团办公室供稿）
郑学选指出，努力打造精品工程 ，精细化管理理念落到实处，